Je souhaiterais tout d’abord vous souhaiter la bienvenue et vous présenter mes meilleurs vœux pour vous-même, votre famille, et bien sûr pour l’AURA.
L’année 2022 a été une année difficile, je le sais, et en dépit de toutes les difficultés majeures de recrutement de personnels qualifiés ou à former, nous avons pu maintenir l’excellence dans la qualité des soins et la prise en charge des patients. Nous avons pu affirmer nos valeurs, développer nos concepts tels celui du PADD, engager la réforme des systèmes d’information dans le secteur d’hospitalisation, continuer la recherche malgré les départs, et nous donner les moyens de renforcer la formation.
De tout cela je voulais vous remercier au nom du Conseil d’administration. Mes remerciements vont bien sûr à tous les corps de métier : médicaux, paramédicaux, administratifs, techniques et logistiques. J’ai une pensée également pour Madame NGUYEN qui a largement contribué à ce que l’AURA soit une association indépendante, propriétaire de la plupart de ses locaux et disposant de finances saines qui permettent de réaliser des investissements, au profit d’abord de nos patients, de la qualité de vie au travail et au total de l’Association.
L’AURA a été fondée en 1967 par le Professeur Jean Hamburger et est devenue au fil du temps une organisation d’excellence de santé publique spécialisée en dialyse mais s’intéressant de plus en plus aux premiers stades de la maladie rénale. Il est bon de rappeler que l’AURA est un opérateur incontournable en Ile de France, qui s’est diversifié au cours du temps pour développer toutes les modalités de prise en charge y compris le domicile et l’autonomie. Dans un monde sanitaire agité de violentes secousses, l’AURA est enviée, parfois jalousée, et les compétiteurs ne manquent pas.
Une association qui n’évolue pas est une association qui meurt. C’est pourquoi avec M. George dont je salue l’arrivée parmi nous, avec M. Chazot et Mme Marty, et en plein accord avec les chefs de service dont nous sommes heureux d’avoir le soutien enthousiaste, nous avons pris des résolutions importantes :
• Améliorer l’activité notamment du fait des enjeux de relance posés à notre organisation par notamment la fin des dispositions d’état telle la garantie de financement qui permettait de compenser en période post covid les baisses de recettes des opérateurs de santé ;
• Améliorer le recrutement, l’accueil, l’intégration et la formation des nouveaux salariés et des salariés déjà présents: notre organisation doit s’engager à nouveau dans une politique audacieuse et ambitieuse de recrutement de personnel afin de maintenir son niveau d’excellence ;
• Améliorer la qualité des exercices médicaux et paramédicaux : vous permettre de mieux exercer, de façon plus solidaire et plus cohérente, d’être toujours plus à l’écoute des patients et soucieux de leur qualité des soins ainsi que de leur qualité de vie.
Pour atteindre ces objectifs
• Moment « fort » de l’année 2022 : nous avons su développer des activités au service des patients (dialyse à domicile etc.) maintenir des activité de proximité : APP / AURA Paris Nord et surtout maintenir des prestations de proximité via les unités dites satellites de première importance pour l’AURA (valorisation des engagements des uns et des autres sur des structures lointaines) sans oublier les unités de soins au sein des hôpitaux parisiens (Aura Bichat) auxquelles j’adresse également mes vœux les plus sincères.
• Réalisation en ce début année : une réalisation en cours avec la réhabilitation à venir d’APP notamment du plateau de consultation dont il est urgent d’optimiser le fonctionnement, mais aussi des étages ;
• Un des grands projets pour l’avenir : le projet de relocalisation et de développement de l’UDM de Corentin Celton.
De fortes résolutions et des échéances importantes dès 2023.
Ces résolutions pour 2023, prises aujourd’hui, ne doivent pas être abandonnées petit à petit au cours des prochains mois, mais travaillées au quotidien pour être intégrées à nos pratiques jusqu’à devenir une habitude en 2024.
Que pouvons-nous souhaiter à l’AURA en 2023 ?
Exercer selon ses principes et ses valeurs
Et pour cela mettre en perspective notre organisation, poursuivre l’adaptation continue des modalités de traitement offertes aux patients selon l’état de la science et donc promouvoir l’excellence de nos pratiques via une politique continue de développement. Plusieurs projets sont en cours dans chaque département d’IDF. Nous en reparlerons.
Développer nos relations avec nos partenaires locaux, l’Hôpital Saint Joseph qui est un magnifique établissement offrant toute la palette des activités médicales et techniques, et au-delà avec l’AP-HP et nos autres hôpitaux partenaires.
Sous quel signe ouvrons-nous cette année ?
Innovation, partage & reconnaissance de nos qualités et capacités d’exercice professionnel, collégialité, ambition et réussite dans la perspective de la certification pour laquelle nous devons être en ordre de marche (certification v5 2020…)
Nous devons encore développer ce sentiment d’appartenance et renforcer les liens entre les personnels soignants et paramédicaux sans lesquels il n’est pas possible d’avoir une prise en charge des patients de grande qualité et de bien-être au travail.
Les vœux
Que 2023 soit l’année d’une réussite collective en obtenant le meilleur résultat au cours de cette certification (haute qualité des soins avec mention),
Fierté de pouvoir montrer effectivement comment sont réalisées nos missions de santé publique,
Vœux d’accomplissement et d’épanouissement personnel dans l’exercice de son métier, d’échanges fructueux.
Je vous remercie
Pierre Ronco,
Président de l’AURA